新兵前前后后将近一个月的时间才到齐,人一到齐就正式开训。开训自然少不了开训科目汇报演示,有基础动作,有侦察连的特种作战,通信的爬杆收放线,工兵的炸点爆破………各个连队把自己最吸引新兵眼球的课目都拿出来演示,让新兵们有个直观印象!观看的时候,排长、班长就会给大家说,这是我们连队的课目,让新兵们有一种自豪感!新训一开始,从新兵连到师里都在抓一件事情,干部骨干的知兵工作!上级一直要求:深知兵、真爱兵!只有了解兵,才能真正的爱兵!考核按层级进行,班长要详细了解新兵的家庭情况、成长轨迹、性格趋向……排长要知道新兵的家庭情况,连长要知道新兵的大致情况……卓一凡带了30多个兵,比起别人十几二十个自然数据量要大的多,但这根本难不住一个特种学院毕业的人,速记只是基本功,反复的训练让他有了非常强的记忆力!在别的排长连全排新兵名字都点不完的时候。卓一凡已经跟各班长一样,掌握了每个新兵的家庭情况!新兵团长都在大小场合下不止一次的表扬卓一凡。随着对新兵了解的深入,卓一凡详细整理了本排新兵的情况。全排三十几个新兵,居然大学生士兵就有八九个,相比自己当兵那会儿,大学生在一批新兵里绝对算是国宝级别的存在,那个单位都抢着要,没有想到仅仅过了几年的时间,差距居然那么的太大。但是,兵员的身体素质下降的太多,战士的吃苦心太差。很多新兵在家里连扫地这样的工作都没有干过,更谈不上叠被子、洗衣服、整理内务训练上也是一塌糊涂,虽然文化层次高,理解能力强,但是由于吃苦意识的问题,训练起来很吃力,特别是那些跑跑跳跳的课目,新训过去了将近一个月的时间,还有将近一半的人不合格。刚开始,卓一凡也是集体加餐,什么五小练兵,睡前三个一百,可是收效甚微!想要突破这种情况,做思想工作,吃大锅饭肯定是不行的!面对这样的问题,卓一凡主动向华松连长打了报告,说是自己要调整训练方式,更改训练方法。本来以为华松连长会臭骂自己一顿,没想到连长不仅同意了卓一凡的想法,还让卓一凡一边训练,一边调整,最后最好能形成成果,这样对他自己,对新兵连都是好事情。卓一凡在连长的支持下,开始了自己的训练计划!因为了解掌握排里每个新兵的思想和身体基础,打破了大锅饭的训练模式,把全排的新兵训练的各个课目都分成五部分,尖子、优秀、良好、及格、不及格。尖子要继续拔尖,排里的尖子要成为连队的尖子,甚至新兵团的尖子!优秀的要变成尖子,良好的向优秀突破……这样的目标小,让战士够的着,又容易实现一层层的小目标,战士自然没有太多抵触情绪。然后根据战士体能训练的弱项,又把人分成几部分,臂力弱的、器械不好的一组,腿部力量弱的又是一组,爆发力弱、百米不行的一组,耐力不行、三千米不及格的又是一组,单对单开小灶,一对一帮扶。对于那些啥都不行的人,卓一凡亲自训练,组合式的阶梯化训练。由于卓一凡特种警察学院毕业的身份,一直被班长们神话,战士们自然对于卓一凡言听计从,非常地相信卓一凡。一个月以后的新兵团考核,卓一凡所带的排,除了队列没有获得第一,其他课目全部优良率第一,体能课目直接达到100的优良率,惊呆了整个新兵团。新兵团长让参谋把卓一凡排里训练的方式方法写成了经验做法,呈到师首长那里,全师转发。后来,全师调整训练模式,取得了良好的训练效果,师里又整理形成新训经验报告,全军区转发!卓一凡根本没有想到,自己当时的想法会引发一场训练方式的革命!因为各级都不止一次的提到因人而异的训练方式,但是似乎没人像卓一凡这样现实操作,而且举得重大成功。卓一凡因此受到了师首长的表扬,三个多月的新训结束,荣立三等功。:()一凡不凡