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属相理论（第2页）

林哲宇终于开了口，道：“每个单位都有三种人，一种属牛，与世无争，只管干活；一种属猪，好吃懒做，无所事事；一种属狗，上蹿下跳，不咬便叫。”

蒋浩然倒是没想到林哲宇会这么比喻，新颖得很，便道：“接着说。”

林哲宇道：“如果属牛的生气勃勃，属猪的也不敢偷懒，属狗的就会夹起尾巴，这个单位必定发展有望。

如果属牛的没精打采，属猪的方便自在，属狗的必定神气，该单位就要走下坡路了。而三种人的地位直接决定了一个单位的‘属相’。

‘牛’多了，单位就会有些牛的色彩；‘猪’多了，单位就不免有点猪的模样。

‘狗’多了，单位便具备了狗的特点。”

林哲宇停顿了一下接着道：“人都是或多或少点劣根性的，那就是想少吃点亏、多占点便宜，这是一种下意识的倾向。

说得难听一些，阴奉阳违是我们的传统文化滋生出的怪胎，领导面前表功，同事面前卖乖，自以为是，拉帮结派是相当一部分职场里大事干不了、利益想占完的属“狗”人的真实写照。

结合刚刚的属相说，其实一个单位里，真正‘猪’的未必会很多，因为随着竞争的加剧，就业形势越来越严峻，属猪的也需要伪装，如果再明目张胆地好吃懒做，恐怕连口饭也没得吃了。

可是，属‘狗’的永远不会绝迹，思想不在工作上，眼睛盯着别处，总认为自己会干的丑事别人都会干，每天不是计划怎么把自己的本职工作干好，而是费尽脑汁的谋算怎样把一桶水搅浑。

其实这也正好像所有人宣布了它自己的丑陋一面，每天动不动就上窜下跳、张牙舞爪、汪汪汪乱咬，一个劲地表现自己的‘善良’，惟恐别人将他埋没。”

“因此，只要是在一个相对正常的单位里，有很多的人实际上成了一种兼有猪与狗特点的两面人，隐蔽性和欺骗性越来越大。

而由于这样的人往往能得到不菲的利益，所以使真正‘属牛’的人越来越少。”林哲宇侃侃而谈。

“其实从管理上来说，要想使一个单位能够生存、发展，就必须千方百计地让属牛的人得到好处，受到应有的尊重，以伸张正气，保护这部分人的工作积极性。

另外，必须看清属狗的人的本质，不至于被其‘会叫’的假相蒙住双眼，限制其‘只说不做’的话语权力空间，甚至可以放它回森林。

让它和自己的同类们天天聚在一起，不停的汪汪汪乱咬也罢，不要让它在人群里肆意妄为，杜绝狂犬病在单位里蔓延。

同时让属猪的人现出原形，通过严格的监督和制度约束让其没有偷懒的机会。

只有这样，一个单位才能祛除属狗的邪气，不沾染属猪的惰气，形成以属牛者为代表的正气。如果再加上管理者本身的灵气，发展壮大自然是情理之中的事了！”

说到这里，林哲宇有些口无遮拦了：“可惜的是，道理谁都懂，但是很多领导对牛印象不错，对猪深恶痛绝，却恰恰忽略了狗才是真正的搅屎棍！”

“好小子！”

等着林哲宇说完，蒋浩然大笑一声！

接着只见他挺直了身子，双目盯着林哲宇道：“如果，我要你去抓这项工作，你能给我办好吗？！”

闻言，林哲宇直接懵了！