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第514章 综艺和文娱生态（第2页）

但最后的结果应该也不会改变，视频网站的格局最后还是会变成阿狸、企鹅和百度争锋，不过这一次要再加上一个新浪。

音乐网站产业市场规模远逊于视频网站，所以在巨头入场动手的情况下，格局几乎已经定下来了。

如果没有意外的话，就是新浪、阿狸以及企鹅三足鼎立，不过到最后阿狸还是一直从天天动听和酷我吸流量的话，那更多的还是新浪和企鹅双雄争霸。

至于后世大火的网易云，目前还没有成立，刘周也不会有机会让其成立。

网易云之所以能够异军突起，后先至，流量甚至比阿狸旗下的音乐网站还高，主要还是因为网易云的另辟蹊径的差异化竞争。

后世有很多分析网易云成功的原因，但大家普遍认可的主要有三点：

差异化的市场定位：网易云音乐以小众音乐为切入点，如民谣、摇滚、欧美音乐等，满足了特定用户群体的需求。

注重用户体验：网易云音乐在产品设计上非常注重用户的感受，提供个性化服务，并且具有社交属性，增加了用户之间的交流和互动。

独特的社区文化：网易云音乐不仅仅是一个音乐播放器，更是一个围绕音乐打造的内容社区。

前两点也是构建网易云社区文化的重要护城河。

既然如此的话，那刘周肯定是要走网易云的路，让它无路可走。

其中虾米音乐就是刘周准备的走网易云道路的播放器。

本来虾米音乐就是小众音乐爱好者的聚集地，再有丰富的音乐资源做后盾，搞好用户体验和社区文化，虾米音乐未必不是下一个网易云。

原时空因为阿狸集团的吸血，音乐网站行业几乎是企鹅集团一家独大，酷狗和酷我都是属于企鹅集团的。

但是现在企鹅集团虽然没有了酷狗和酷我，但是企鹅集团凭借的从来不是播放器的多少，而是那丰富的音乐版权资源以及其建立的文娱生态所带来的联动。

像一款音综节目，如果大火的话，不仅视频网站受益，同时也能够为播放器带来巨大流量。

这次刘周也是想让旗下几家公司进行简单的联动。《华夏好声音》的网络播放版权肯定是卖给新浪视频的，然后其中节目里能够唱火的音乐现场版，也只能在酷狗或者虾米听。

除此之外，在《华夏好声音》舞台上大火的选手，嘉禾娱乐也都会签约，这也是将会是嘉禾娱乐开始大范围扩张的第一部。

现在这个时候，实体唱片几乎已经卖不动了，就算是周董的专辑也同样如此，数字音乐是大势所趋。

所以现在嘉禾娱乐也不怕签约歌手了，数字专辑要简单地多，更何况酷狗和虾米还是兄弟公司。

此时音乐播放器的格局虽然基本已经定下来了，但是彼此之间竞争同样很激烈。

只不过因为音乐市场不如视频网站行业，热度也没那么高，所以大家对于音乐产业的竞争关注不是太多。

这次刘周也打算乘着《华夏好声音》的东风，让酷狗和虾米多一点流量。

虽说这流量只是一阵的，但是一阵一阵地经常来，那很关听众就会习惯使用酷狗和虾米，成为这两个播放器的常用用户。

当然这一切的前提就是《华夏好声音》能够大火。

刘周尽管对《华夏好声音》的大火有信心，不过他也担心会不会因为蝴蝶效应而导致有一些意外因素。

他之前也不知道《华夏好声音》背后是怎样录制拍摄的，但是作为观众，他知道节目的成功最重要的就是四位导师和选手反选的新颖模式。

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至于其他的，就需要嘉禾制作的李伟去摸索解决。

选手反选的模式没什么好说，其实这一环节最主要的还是看四位导师，他们像普通人那样争抢选手才是最吸引观众的。

所以这个节目四位导师才是重中之重，他们同样也是引流的关键。

现在《华夏好声音》已经不仅仅只是一档综艺节目这么简单了，同时也关乎着嘉禾娱乐、新浪视频以及酷狗等三家公司。

因此这次的导师选择，刘周难得地亲自出马。