“但为了这些许的懒惰,却要葬送掉大好的未来。”
“甚至间接导致国家未来遭遇打击,各位真的能心安理得吗?”
来提意见顺势抱怨的高层员工,纷纷自惭形秽。
“教授您别说了!”
“这话真的在理!”
“目前的情况非常复杂,天光在国际社会并不顺利。”
“但凭我们如此的雄厚实力还是能承担,很难想象,如果我们关键时刻放弃。”
“将虚弱的后方暴露在虎狼习性的资本面前,那将会是怎样的末日场面!”
很多人在这一刻,显得特别有责任心。
徐浩的话很少说第二遍,做企业文化建设的时候,也很少重复强调同一个概念。
事实上,在选拔人才的时候,初始阶段的认证极为重要。
如果该员工是个优秀员工,则后续的工作会很容易展开。
并且在相关的建设上,也很容易发展成为更优秀的员工。
相反那些个在初期马马虎虎,却意图在日后的工作后,通过改造达到目的。
这种情况的成功概率,真的屈指可数。
纵然成功,过程也必充满荆棘挑战,甚至磕碰的头破血流!
徐浩在选人、用人上从来是很有眼光的,所以在天光的发展过程中。
尽管在各个不同的时期,遇到过强大的对手挑战,但他最后都顺利渡过难关。
但在最要命的用人上,从未有过半点问题。
。。。。。。
高层员工们在徐浩这里,反思了自己的过错以后。
到了自己的部门,就将所学和所思考的知识,分享给下一级的员工。