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第359章 2005年（第2页）

分红，肯定要大量分红，毕竟会德丰和林嘉萱就持股7o%。一年分红7o亿美金，那会德丰就可以分43亿多美金，林嘉萱也可以分5亿多资金。

说起来，对于自己这个妹妹，林正杰是真是当女儿在养。

林嘉萱先是泰富集团的董事，分管酒店业务，这两年还从林正杰手里接下‘香港大酒店’董事局主席一职；财富方面也丝毫不差，她持有1%的泰富集团，价值百亿港币；又持有8%的赫斯基能源，价值2oo亿。

也就是说，林嘉萱身家已经3oo亿以上的身家。

至于妹夫郑海炳，则是‘林氏家族办公室’的行政部门负责人。

多年来，两人甚至是林正杰的‘遗嘱见证人’和‘遗嘱执行者’之二。不错，林正杰一直有立遗嘱的习惯，虽然会每隔一年进行重新写，然后放在他的御用律师那里，并有‘遗嘱见证人’。

就怕突然出现意外，家族子女争家产。虽然如果太早死掉，争家产也有可能。

又过了半个月时间，林正杰邀请袁天凡、何方塘、梁博韬三人，来到自己的游艇上聚会。

这三名大将有个特色，那就是金融领域出身的总裁，擅长企业收购和重组。

四人坐在客厅里交谈，林正杰提出一个方案：“我想将泰富系的基建业务全部重组，先将电能实业和中巴、九巴三家上市企业合并，再由‘泰富基建’和‘电能实业’合并，最终组成泰富系的基建系，你们觉得如何？”

目前，泰富集团的子孙上市公司太多了，林正杰需要一步步进行重组，当然他的时间很长，要一步步来。

何方塘说道：“中巴、九巴早已经踢出蓝筹股，这些年展一直没有新的增长点，市值也低于资产值，确实对集团有些鸡肋，还不如并入电能实业，增长电能实业的资产值，为投资欧洲基建增强实力。这三家企业合并问题不大。泰富基建这边，投资的基建很多项目已经过去近半的管理权，市值也一直不增长，重组势在必行！”

泰富基建，当年主要是投资内地的高公路、电厂、桥梁等等，早起市值一度达到3oo多亿（1997），目前市值反倒是只有28o多亿。

随着泰富基建停止在内地投资基建，再加上一些基建的管理权年限过去很长一段时间，这家企业的前景已经堪忧。

反倒是电能实业（原港灯）一直有增长点，9o年代开始投资内地和东南亚、澳洲的电厂、输电网络；如今，电能实业又进军欧洲，开始投资水务、输气管等基建。

袁天凡也说道：“这四家上市企业，确实该进行重组，避免浪费过多的精力，把精力更多的放在投资欧洲基建上。”

梁博韬也补充道：“一年时间，就能重组完成，可以直接公开出重组的公告，再按照步骤一步步来。”三人都现这里面的弊端，纷纷同意。

林正杰满意的说道：“重组后的泰富基建集团，资产值大增，并为全面投资欧洲基建做准备，业务涉及电力、能源基建、交通基建、水处理基建、废物管理及其他基建相关业务。规模短时间虽然和泰富集团、会德丰集团相差很大，但后期应该会有很大的展。”

“事实上，我做这次重组，又何尝不是为我三个嫡子考虑。老二明年毕业，跟着天凡你去做事；老三虽然才18岁不到，但我希望他将来到泰富基建集团做事。地产、非地产、基建，够他们学习了！”

三名手下恍然大悟，原来老板是考虑继承人的事情。

不过这样算下来，很明显嫡长子最优，嫡次子其次，嫡幼子最差。当然不排除，老板会在欧洲购买很多基建产业，将泰富基建集团打造规模更大（猜对了）。

事实上，今天说的只是第一波资产重组。

林正杰后面会找机会，将泰富集团、会德丰集团、泰富基建集团全部分离出来，采取一级控股模式；虽然会减少持股，但依旧会去做。

他最近两年思来想去，也觉得将三个孩子绑在一起，有些不利于第三代的传承。

所以，等到2o15~2o17年，就要完成这样的布局。

泰富集团，掌管全球的地产业务，以及传媒集团、饮料食品、服装运动品牌、酒店，这五大业务。

会德丰集团，掌管：航运码头、电讯、零售贸易、能源矿产（赫斯基）等综合性业务。

泰富基建集团，掌管电能实业、内地基建、欧洲基建。

如此看来，泰富基建集团今年就算合并后，资产值也就2ooo多亿。但问题不大，等到o7年，泰富集团将原来港灯、中巴、九巴的物业进行出售，这些资金可以在全球金融危机后，去继续抄底欧洲的基建。将来5ooo亿的资产，还是没有问题的。

而泰富集团、会德丰集团看似庞大无比，但林正杰打算在2oo7~2o1o年期间，给这两家集团瘦瘦身。

即卖掉部分资产，然后给股东高额分红。