自然是最受资本青睐的那一家、两家……
高朋网此时选择进入中国,不能说晚了,只能说时机挑得刚刚好,因为市场已经被中国本土创业者培育出来了。
但前世的高朋网并没有在中国摘到果子,跟大多数进入中国的外资互联网一样,只是一个匆匆过客。
失败最大的原因跟大多数外资公司一样,属于是水土不服,管理不当。
迎着安德鲁·梅森那对期盼的目光,夏景行笑呵呵的提出了一个问题:“高朋网到时候听谁的?”
安德鲁·梅森不假思索的回道:“我们两家公司各持有高朋网一半股份,权利和义务都对等,所以自然是双方共同协商、共同决策。”
夏景行嘴角微微勾起,前世高朋网坏事就坏在“共同决策”这四个字上。
当时的高朋网有两个股东,一个是企鹅,一个是美国groupon。
在一个竞争激烈的行业,令出多门,不是自取灭亡是什么?
而且当时的美方团队一昧的迷信在美国和欧洲市场所取得的“成功”经验,过于求快,或者说是不择手段的抢市场,在网站上面售卖假货,导致口碑一落千丈。
企鹅背书也没用,用户又不是傻子,知道用脚投票。
从内心来讲,夏景行是不愿意与groupon合作的,他已经在团购领域收了一大堆小弟,没必要再亲自下场干这种苦活累活。
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先不说会不会因为“大公司病”、“分散精力”等原因导致翻车,即便是不顾吃相打赢了团购大战,也容易被互联网同行、网民诟病。
当然了,些许骂名都是小事,最重要的是会不会被“反垄断”。
海内控股与复兴工业不一样,后者在硬科技领域称王称霸,以创新技术和做大体量规模来与国际巨头掰手腕,国家不仅不会反对,反而还会大力支持,要政策给政策,要地就给批地。
至少未来十至二十年,复兴工业是没有被“反垄断”、“强制拆分”之忧的。
但在互联网行业,海内控股的地位就比较容易被取代了,没了海内控股,还有企鹅、阿狸……
所以,总的来说,海内控股没有亲自下场做团购业务的必要,投资即可,以后当作拓展网络支付业务的场景之一。
夏景行想了想,回复道:“这样吧,你让我考虑两天。”
安德鲁·梅森皱着眉说道:“戴伦,这是一件对你我双方都有利的事情,海内控股集团有流量,我们有成功运作团购网站的经验……”
夏景行笑着摆了摆手,打断道:“你说的这些我都知道,只是我需要站在全局考量一下。”
“还考量什么?高朋网团队下个月组建好,半年就能把业务网络铺到全中国的几百座大中城市,一举压倒其他团购网站,然后一年盈利,两年上市!”
安德鲁·梅森对高朋网的未来发展显得极其有信心,但他的这番表现落在夏景行眼里,又是另外一副样子了。
被成功冲昏了头脑,自信过头了就是自大!
“好的,你说的有道理,但我还是要再考虑考虑。”
安德鲁·梅森见夏景行还是这样一副不为所动,甚至有些敷衍的样子,就知道自己的话还没真正打动夏景行。
他不知道夏景行还要考虑什么,总不能让他们groupon让出高朋网的控股权吧?
那样可不行,他们愿意让出一半的持股份额已经是相当给夏景行面子了,换做是别的无名小卒,压根就没这好事。
“好吧,戴伦,我会在京城再呆几天,等你的最终答复。”
说完,安德鲁·梅森深深的看了夏景行一眼,然后就黑着一张脸带着人离开了。
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